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截至2019年10月末，公司上述2017年底播虾夷扇贝（面积26万亩）消耗性生物资产账面价值 1.6 亿元、2018年底播虾夷扇贝（面积32.4万亩）账面消耗性生物资产账面价值1.4 亿元，合计账面价值3亿元。11月11日，深交所当晚火速下发问询函，要求獐子岛说明底播虾夷扇贝在10月末至今短时间内出现较大面积死亡的原因、发现减值迹象的时间，以及此前信息披露是否真实、准确、完整，公司是否存在隐瞒减值迹象的情况。

关于董监高，规定董监高在定期报告披露前30日内、业绩预告、重大事项等更多个窗口期不得减持；涉嫌违法犯罪被立案调查一定期限内不得减持；任职期间内每年减持不得超过所持股份总数的25%，离职后半年内不得减持，提前离职的须在原定任期内继续遵守上述限制；董监高减持后须及时披露减持情况，通过集中竞价交易减持的还应提前15个交易日披露。

转型承压实际上，上述经营景区成绩不佳的“弃子”，此前或多或少都曾担负着推动三特索道业务转型的重任。在景鉴咨询创始人周鸣岐看来，三特索道的转型，可以说是不得不为。“众所周知，索道业务的毛利率最高可达80%以上，这样‘躺着赚钱’的业务，现在大流量的景区一般都不会交由其他公司运营，故三特索道必须寻找新的盈利增长点。”周鸣岐分析，三特索道旗下的几条重要索道，基本都是在十多年前、甚至上世纪90年代建造的，那时国内旅游刚起步，拿下索道项目相对容易，但现在要想新增此类业务，难度大幅提升。

为明确抗击疫情相关企业，中国光大银行制定疫情防控物资企业名单，通过阳光供应链云平台在线支持疫情一线，为医药行业客户办理业务5500余笔，转让金额近1亿元。执行层面，总、分、支上下同欲，全力协作，做好金融支持保障工作，如为武汉当地建筑企业远程放款，拨付农民工工资，从远程注册至放款，全流程在线处理，用时仅1天，有效减少了疫情中心武汉的人员接触风险，稳定了当地农民工焦虑的心情；协调成都、郑州、太原、南宁、西安、兰州、北京等多地分行，为医疗、零售、建筑等抗疫民生保障支持行业提供金融支持，用于口罩、体温计、消毒液等抗疫物资及食品、用品等生活物资的采购。

低于300%的银行中，无锡银行、长沙银行、杭州银行、农业银行、苏农银行、江阴银行、贵阳银行、天津银行高于250%。从拨备覆盖率超过300%的银行来看，城农商行为主，共8家，股份制银行1家，国有大行1家。但是就今年公布半年报的情况来看，拨备覆盖率大幅上升是一个主要趋势。比如邮储银行拨备覆盖率从今年年初的347%上浮了49个百分点，招行从年初的358%上浮了36个百分点。各家银行也纷纷把“拨备覆盖率提升”写入半年报中。

“钱途”坎坷转型之路走得颇不顺畅，让三特索道的“钱途”有些堪忧。周鸣岐认为，从财报来看，三特索道在投资景区和主题公园过程中背负了大量贷款，进而造成财务费用持续快速攀升，同时在建工程转固定资产后开始折旧。可见，这家公司正面临双重压力，后期如果不调整战略定位和经营策略，业绩恐不甚乐观。